Votre entreprise repose sur vous

Dans cette édition :
— depuis mercredi, j’ai échangé avec des entrepreneurs faisant entre 120 K€ et 7 Millions € de chiffre d’affaires
— je vous offre mon temps dès ce week-end
— repartez avec un plan clair et immédiatement applicables pour sortir du chaos : bookez votre rdv ici (100% offert - encore 5 places disponibles). 

Depuis mercredi, j’ai échangé avec plusieurs entrepreneurs dans le cadre de mon Free Training Program.

Ils font entre 120K et plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires.

Sur le papier ?
Ils ont “réussi”.

Il y a plein de gens qui rêveraient d’être à leur place.
L’entreprise tourne.
Le chiffre d’affaires est là.
Les bénéfices aussi.

Mais derrière les chiffres, c’est une autre histoire.

La plupart sont au bout du rouleau.

Parce qu’en réalité… tout repose sur eux.

S’ils s’arrêtent, tout ralentit.
S’ils lèvent le pied, les problèmes s’accumulent.
S’ils partent une semaine, ils reviennent avec un incendie à chaque étage.

Et peut-être que vous vous reconnaîtrez là-dedans.

Vous êtes en mode pompier permanent.
Urgences. Réunions. Emails. Problèmes.

Le soir, vous vous demandez :
“Mais qu’est-ce que j’ai vraiment fait aujourd’hui ?”

Vous travaillez énormément.
Mais vous avez l’impression de survivre.
Pas de construire.

Vous ne pouvez pas déléguer sans perdre en qualité.

Alors vous vérifiez.
Vous corrigez.
Vous repassez derrière tout le monde.

Vous pensiez qu’embaucher vous libérerait.
En réalité, ça a complexifié votre quotidien.

Vous payez des experts.

Agences. CFO part-time. Comptables. Avocats. Consultants.

Ils facturent le temps.
Le budget.
Les slides.

Mais pas l’impact réel.

Et pendant que le chaos prend de l’ampleur…
vous travaillez pour payer leurs honoraires.

Et surtout…

Vous êtes seul.

Physiquement entouré.
Mais émotionnellement seul à tout porter.

Votre seule stratégie, c’est d’en faire plus.
De tenir.
D’encaisser.

Mais on ne développe pas une entreprise la tête dans le guidon.
On s’épuise.

Si je vous dis tout ça, ce n’est pas de la théorie.

Je suis passée exactement par là.

À 30 ans, j’étais à la tête de FEMPO, la première marque de culottes menstruelles en Europe.

Près de 20 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Plus de 250 000 clientes en organique.
Une équipe de 20 personnes.
Des articles dans Forbes, Madame Figaro, Les Échos.

De l’extérieur, c’était un immense succès.

Mais derrière le rideau ?

J’étais à 80 heures par semaine et 200 emails par jour.
Un téléphone qui ne s’arrêtait jamais.
Des urgences.
Encore des urgences.
Toujours des urgences.

Plus l’entreprise grandissait, plus je me sentais prisonnière.

Jusqu’au moment où j’ai compris une chose essentielle :

Ce n’est pas normal qu’une entreprise repose entièrement sur son fondateur.

Alors j’ai fait l’inverse de ce que je faisais depuis des années.

J’ai commencé à créer des systèmes.

Des systèmes pour me libérer.
Pour que l’entreprise fonctionne sans moi.
Pour reprendre le contrôle.

Et tout a changé :

70 % de tâches en moins.
Une entreprise pilotée en 1 heure par semaine.
Une rentabilité multipliée par 10.
Une équipe autonome sans baisser mon niveau d'exigence.

Et surtout, j’ai récupéré du temps. Beaucoup de temps.

J’ai pu sortir de l’opérationnel.
Redevenir stratégique.
Préparer la revente de FEMPO et créer de nouvelles entreprises.

Depuis, j’accompagne des entrepreneurs à faire exactement la même chose :

– récupérer jusqu’à 30 heures par semaine dans leur agenda
– structurer une équipe qui performe sans validation permanente
– augmenter leurs bénéfices de 10 à 40%
– transformer une entreprise dépendante du fondateur en entreprise pilotable

On ne rajoute pas des couches.
On enlève le chaos.
On remet de la clarté.
On construit quelque chose qui tient sans vous et peut croître facilement.

Si aujourd’hui votre entreprise fonctionne…
mais que vous, vous êtes en train de couler en silence,

Ne restez pas seul.

Ce n’est pas une fatalité.
Et non, ce n’est pas “le prix à payer” pour réussir.

J’ouvre le plus de créneaux possibles la semaine prochaine à vous aider au maximum avec un rendez-vous offert pour établir votre plan d’action. Mais je fermerai mon calendrier après nouvelles 5 personnes.

En 1 heure, on pose un vrai diagnostic.
On identifie les nœuds.
Je vous donne un plan d’action clair et applicable.

Ça ne vous coûte rien.
Et ça peut littéralement changer votre quotidien.

Si vous sentez que tout repose sur vous — c’est le moment d’agir.

👉 [Réservez votre créneau ici] (5 places encore disponibles - ensuite je fermerai mon calendrier)

À très vite,
Fanny